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华彬雅店煤业公司召开安全生产动员会
发布时间:2021-03-15     作者:陕西华彬雅店煤业有限公司   访问量:283次    分享到:

    3月9日,华彬雅店煤业公司召开安全生产动员会,研究部署2021年安全生产工作。华彬雅店煤业公司总经理任卜选、党总支书记郑小利等领导班子成员,公司各部门及矿井区队班以上管理干部参加会议。会议由副总经理郑武主持。

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    会议在庄严的安全宣誓中拉开序幕,综采一队和运输队先后表态发言,生产技术部、安全监察部等部门汇报了2021年重点工作计划,公司领导就分管工作提出了具体要求,任卜选作总结讲话。

    任卜选在部署2021年安全生产工作时指出,安全生产是企业发展的第一要务,各单位要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,认清安全形势,提高政治站位,始终坚持安全第一、生命至上的发展理念,以高度的政治责任心和使命感抓好安全生产工作。他强调,要深刻汲取煤矿事故教训,以安全专项整治三年行动为指导,紧紧围绕公司安全生产一号文件精神,全面加强矿井重大灾害治理和隐患排查整治,突出现场整治、做到闭环管理,确保安全生产工作抓实抓细抓到位。

    任卜选要求,各单位要树立“开局即决战、起步即冲刺”的观念,全身心投入到公司年度各项工作中来。一要突出安全“零事故”。持续做好员工安全培训教育,深入开展班组建设,狠抓现场管理,坚决杜绝“三违”行为,要全面加快矿井智能化建设步伐,积极推进安全生产标准化建设,早日实现国家一级标准化矿井建设目标。二要突出灾害风险管控。继续完善排水、供电系统,加强提升设备及运输轨道的维护、检修,确保提升运输系统安全稳定。重点做好冲击地压、水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害隐患的日常排查治理,扎实开展好安全生产大检查、春季安全生产专项检查等系列活动,提高矿井安全保障能力,全面做好自查和迎检工作。三要强化组织生产。要围绕年度目标,科学组织生产,优化采掘布局,提前部署安排,做到各工作面采掘无缝对接。严格落实设备包机制,强化设备规范化、系统化管理,降低故障率,确保安全高效生产。四要加快矿井竣工验收。进一步细化工作任务,落实工作责任,全力加快单项工程验收进度,如期完成竣工任务。五要强化经营管理。全面实施精细化管理,坚持对标对表,着力在降本增效、修旧利废、技术创新等方面挖潜增效,力争圆满完成年度各项经济指标,实现经营效益最大化。


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